GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
En Inature, entendemos el Project Management como una función central que acompaña tu proyecto inmobiliario desde su inicio hasta su entrega, logrando que los objetivos de calidad, coste y plazo se cumplan con total transparencia y garantizando el éxito en los resultados.
Nos implicamos en la planificación, organización y seguimiento de los recursos humanos y materiales, ejerciendo un papel de liderazgo técnico y de coordinación entre tod as las partes que intervienen en el proyecto.
Desde rehabilitaciones de edificio, transformación de espacios, hasta nuevas oficinas o locales comerciales.
Puedes confiar en nosotros para aportar una visión profesional que reduce riesgos, optimiza resultados y facilita la toma de decisiones.
¿QUÉ HACEMOS?
Fase de proyecto
Supervisamos todo el proyecto desde sus primeras etapas, vigilando de cerca plazos, presupuesto y exigencias técnicas, siempre con a mirada puesta en el resultado final.
Nos encargamos de coordinar la obra en el día a día para que se cumplan los estándares de calidad, los tiempos y el presupuesto, resolviendo cualquier imprevisto que surja.
Hacemos seguimiento continuo del presupuesto y de su evolución a lo largo de todo el proceso, con el fin de mantener la rentabilidad del proyecto en cada una de sus etapas.
Elaboramos calendarios de trabajo ajustados a la realidad del proyecto, reorganizando recursos y tareas a lo largo del proceso para cumplir con los objetivos finales del proyecto.
Acompañamos en todo el proceso de contratación: analizamos las propuestas recibidas y ayudamos a elegir la mejor opción combinando criterios técnicos y de coste.
Nos ocupamos de toda la gestión administrativa vinculada al proyecto, controlando que se cumpla la normativa aplicable y evitando cualquier retraso por causas externas.
Realizamos el control de todos los costes y aspectos financieros durante todo el proyecto desde el inicio hasta su cierre.
Buscamos alternativas técnicas que permitan ahorrar costes sin renunciar a los estándares de calidad exigidos, aportando soluciones eficientes en cada fase el proyecto.
PROCESO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Definición de alcance y planificación inicial del proyecto.
Coordinación de equipos técnicos y selección de proveedores.
Control de costes, seguimiento de plazos y aseguramiento de calidad.
Gestión de riesgos y comunicación continua con el propietario/cliente.
Entrega del proyecto y puesta en marcha con garantía.
PROJECT MANAGEMENT
Calle Arenal, Vigo
Praia de Panxón, Nigrán